Arkady Rotenberg (narozený 15. prosince 1951 v Leningradu) je ruský obchodník židovského původu a oligarcha. Vlastní spolu se svým bratrem Borisem skupinu SGM (Stroygazmontazh), největší společnost specializující se na výstavbu plynovodů a elektrických vedení v Rusku. Byl zařazen časopisem Forbes na seznam nejbohatších lidí na světě v roce 2014, obsadil 621. místo. Je považován za blízkého důvěrníka prezidenta Vladimíra Putina.
Co je známo o dětství našeho hrdiny?
Jak začal Arkady Rotenberg svůj život? Jeho biografie, zejména jeho původ, informace o rodičích, je záhadou sedmi pečetí. Sám Arkady ani jeho bratr Boris nikdy nemluvili o svém dětství. Jediná věc, která je známa s jistotou, je to, že Arkasha vyrostl jako sportovní chlapec, nejprve se věnoval akrobacii a ve 12 letech přišel do sekce judo. Brzy nato tam začala také Vova Putin, která byla o rok mladší. Podle trenéra Anatoly Rakhlin byli oba chlapci slabí, proto hráli ve stejné váhové kategorii a často trénovali v párech, i když nebyli pravidelnými partnery.
Jsou známa slova Vladimíra Putina o dopadu tříd juda na něj. Totéž lze říci o našem hrdinovi. Ale jen pro Arcadia se sport po mnoho let stal nejen koníčkem, ale profesí a dokonce i vědou.
Mládež a mezery v biografii
Po škole Arkady Rotenberg neváhal při výběru budoucí životní cesty - mohl to být pouze sport, nebo spíše profesionální koučování. Vstupuje do Leningradského institutu tělesné výchovy a v roce 1978 úspěšně absolvoval. Mimochodem, v době, kdy dokončil studium, mu bylo již 27 let. To znamená, že mezi školou a institutem existovalo několik let, o nichž není nic známo. Sloužil Arkady Rotenberg v armádě? Jeho biografie během tohoto období je téměř nepřetržitou „bílou skvrnou“. Je známo, že jeho nejstarší syn Igor se narodil v roce 1970. Proto se mezi maturitou a přijetím do ústavu Rotenberg Arkady Romanovich podařilo oženit. Nebylo však nalezeno ani jméno jeho první manželky ani informace o jejím budoucím osudu.
Sovětská koučinková kariéra
Po ukončení studia začal Rotenberg Arkady Romanovich dlouhou a stabilní dobu v různých Leningradských sportovních organizacích. V podstatě školil děti a učil je technikám samba a judo wrestlingu, dokonce byl ředitelem sportovní školy. Svou práci bral velmi vážně, jak dokládají kandidátské a doktorské disertační práce.
V té době odešli staří přátelé a odešel Vladimir Putin, který po studiu na právnické fakultě Leningradské státní univerzity působil v KGB a žil v Leningradu, poté v Moskvě a od roku 1985 do roku 1990 ve východním Německu.
Komunikace s ním pokračovala poté, co se Putin vrátil do Leningradu v roce 1990. Zahlédl starého přítele a sparring partnera a požádal ho, aby pokračoval ve společném tréninku, aby získal svou dřívější atletickou podobu. Arkady Rotenberg šťastně souhlasil a oni se opět začali sbírat v bitvách na tatami.
Přerušovaná 90. léta
Toto období zahrnuje začátek podnikání našeho hrdiny. Různé věci říkají, jak se to stalo. Někteří považují takzvanou „zastřešení“ stánků za začátek své obchodní kariéry, která vzhledem k jeho sportovním zkušenostem s bojovým uměním vypadá docela věrohodně. Jmenují se vůdci různých skupin organizovaného zločinu, se kterými se náš hrdina údajně seznámil. Ať je to tak, pamatujte na ty, kteří v tom čase žili a přežili, a kteří jsou příliš mladí - prohlédněte si film „Bratr“, hodně vám bude jasné.
Podle samotného Rotenberga, který byl v rozhovoru s novinami Kommersant v roce 2010 informován, zahájil svou podnikatelskou činnost pořádáním soutěží bojových umění. Vzpomínáte si na „zuřivé“ americké filmy 90. let, ve kterých na aréně obklopené diváky nadšeni na hranici, nikoli na celý život, ale na uchazeče o první cenu nějakého bojového klubu? Očividně měl Rotenberg něco podobného (mohlo to být jinak?).
Zahájení seriózního podnikání
Arkady Rotenberg má mladšího bratra Borise, který se podle příkladu staršího také začal zabývat zápasem sambo a judo a dosáhl v nich značného úspěchu - titul mistra sportu v obou bojových uměních. V roce 1992 získal Boris v Helsinkách velmi výnosný trenér judo. Když se rozhlédl, navrhl, aby jeho bratr zorganizoval výměnné dodávky různého zboží z Finska do Ruska. Naštěstí v té době už Arkady získal slušné peníze na podnikání v soutěžích.
Spolupráce začala s výměnnými dodávkami pro různé struktury Gazpromu zapojené do výstavby plynovodů. Pro jejich podporu byly založeny Baltic Business Partners CJSC, stejně jako firmy Grant, Shield a Rotna.
Ostrý obrat v životě sportovce-podnikatele
Věci šly tak dobře, že se podnikatel Arkady Rotenberg stal slavnou osobou v Petrohradě. Byl spoluzakladatelem několika velkých obchodních společností, založil mezinárodní fondy a v roce 1998 uspořádal sportovní klub Yavara-Neva, jehož čestným předsedou byl Vladimír Putin, který od srpna 1996 aktivně vykonává veřejnou kariéru v Moskvě. Mimochodem, jak sám Rotenberg tvrdí, myšlenka vytvoření takového klubu patří Putinovi a splnil pouze plán dětského přítele. „Realizátor plánu“ byl však stejně jako na podnose předložen cenný pozemek pro stavbu klubu. Nachází se na ostrově Bull. Samotná kvalita „provádění plánu“ je však neochvějná. Do roku 2010 vyhrála Yavara-Neva šestkrát mistrovství Evropy, čímž se stala nejvíce titulovaným klubem.
Obecně platí, že mnozí mají tendenci Putinovi vyčítat údajné sponzorství z jeho strany během jeho práce náměstka primátora Petrohradu (a v budoucnu také) obchodního úsilí Arkady Rotenberga. Je však pochybné, že to druhá země potřebuje. Koneckonců, byl jako ryba ve vodě v tehdejší polotrestné (a často otevřeně kriminální!) Obchodní prostředí severního hlavního města. Ale i když je tomu tak, pak člověk, který se zavázal vyčistit nové „Augské stáje“, které jeho předchůdce proměnil v Rusko, mohl odpustit mnoho, ne-li všechny.
Je čas pro banky
Tak či onak, ale na začátku 2000 let, objem rotenbergových obchodních operací získal takové rozměry, že pro svou finanční podporu potřeboval svou vlastní bankovní strukturu. V roce 2001 se stal jedním ze spoluzakladatelů společnosti Sevmorput Bank (SMP Bank), o něco později se k tomuto podnikání připojil jeho bratr Boris, který se vrátil z Finska. Akvizice rotenbergové kontroly nad MBTS bankou také patří do roku 2002.
Banky ovládané bratrem měly mnoho malých a středních zákazníků. Pověsti o údajném okamžitém příchodu peněz z Rosspirtpromu do SMP Bank jsou nespolehlivé - první operace s touto strukturou sahají do roku 2007. Mezi další významné zákazníky patří Evrazholding.
Nyní SMP Bank působí ve 40 ruských městech s více než 100 pobočkami. Více než polovina z nich je v Moskvě a regionu. SMP Bank dohlíží na provoz více než 900 bankomatů. Proto lze tento projekt Rotenberg považovat za docela úspěšný. Stále se vyvíjí. Takže v roce 2008 byla majetkem bratrů banka „Investkapital“ z Bashkirie.
Hlavní činností Rotenbergů je „potrubí“
Stalo se to tak, že producent plynu v Rusku byl monopolem na začátku 2000 let, a tam byla celá řada výrobců potrubí pro plynovody a studny, a všichni pod různými vlastníky s vlastním chápáním života. Chcete-li pracovat s desítkami dodavatelů, potřebujete obrovský počet dodavatelů. A bez ohledu na to, kolik upřímných lidí si vyberete pro své pozice, někdo na druhou stranu určitě najde klíč k nim a získá takzvaný „nepřiměřený zisk“. A pak Dmitrij Medveděv (tehdy šéf Gazpromu) poté vyřešil, propustil zkorumpovaný dodavatelský řetězec a obecně ztratil drahocenný čas v životě.
Aby se tento problém vyřešil jednou provždy, v útrobách prezidentské správy se rozhodli vyzkoušet tento postup: centralizovat dodávku potrubních produktů pro Gazprom, ale ne ve státní struktuře (bude to ekonomický „krok“, návrat k socialistickým metodám!), Ale uvnitř soukromých holding, kde budou zasílány žádosti o všechny typy produktů od společnosti Gazprom a které budou bojovat s dodavateli o ceny, podmínky a kvalitu práce. A právě tento nápad byl pověřen Arkady Rotenbergem.
A tak vznikly známé společnosti „válcování kovových trubek“ a „průmysl trubek“, které vlastní bratři Rotenbergové. Navíc do roku 2010 získali plnou kontrolu nad dalším obchodníkem - projektem Nordic European Pipe Project, který soustředil ve svých rukou celý pododvětví dodávek potrubních produktů na ruský trh.
Dalším logickým krokem je od dodávek potrubí k výstavbě plynovodů.
Obecně platí, že každý na světě chce pracovat méně a získat více. Bývalé vedení Gazpromu v čele s Dmitrijem Medveděvem nebylo výjimkou z tohoto pravidla. Tehdy ceny ropy neustále rostly, ceny plynu po nich prudce stoupaly a všem se zdálo, že „štěstí bude trvat věčně“. Duhový obraz však zkazila potřeba provádět kontinuální výstavbu a opravy plynovodů samotným Gazpromem, v rámci kterého se soustředilo několik silných územních stavebních a instalačních organizací, jako jsou Volgogaz, Lengazspetsstroy, Krasnodargazstroy a další. A stavebnictví je problematické podnikání, jeho podmínky se vždy porušují, kvalita je vždy stížnost, dodávka je obecně „zatracená noha“.
A právě tehdy se objevila zajímavá zkušenost s návratem dodávek potrubí do rotenbergských firem. Z pohledu vedení Gazpromu proto bylo správné „optimalizovat“ budoucí cestu těchto dýmek. Proč je tedy převádět na různé majitele třikrát nebo čtyřikrát a řídit peníze tam a zpět: nejprve od výrobce k rotenbergské společnosti, poté k samotnému Gazpromu a poté od stavební a instalační společnosti. Ale co kdyby Rotenberg byl také pověřen stavbou samotných plynovodů? Dříve než řekl. V roce 2007 byla společnost Stroygazmontazh založena společností Arkady Rotenberg a v letech 2007-2008. pět největších stavebních a instalačních organizací z Gazpromu je převedeno do jejího vlastnictví (samozřejmě na základě vykoupení, ale jak by to mohlo být jinak!). Od té doby tato společnost plní všechny velké objednávky organizace, včetně pobřežní části plynovodu Nord Stream nebo plynovodu do Olympic Soči. Zároveň byli vážně odsunuti další hlavní dodavatelé, jako je Stroytransgaz Gennadij Timchenko. Na rozdíl od posledně jmenovaného však A. Rotenberg nikdy nezklame ruský stát. Když společnost Timchenko odmítla stavět most na Krym, zhruba řečeno jednoduše „vypustila olej“, byl to nejsložitější řád Stroygazmontazh. Přejeme mu úspěch v této nesmírné důležitosti práce ve prospěch celého Ruska.
