Co jsou předpisy? Představují náklady, které vzniknou podle formulovaného plánu ve vztahu k výsledku. Musí být odlišeny od normy produkce, která se vyjadřuje jinak. Rozdíly lze rozpoznat studiem všech funkcí, které jsou vlastní každému konceptu samostatně.
Norm
Pojmy „norma“ a „norma“ jsou odlišné, ale v některých ohledech se protínají.
Norma je absolutní ukazatel, který odhaluje náklady na maximální přípustnou hodnotu, jakož i minimální výsledky. Tyto parametry se projevují během vytváření jedné jednotky zboží nebo v období, kdy je jednotka práce prováděna podle určitého standardu.
Tyto koncepce kombinují všechny prostředky a předměty pracovní činnosti, práce samotné nebo celého výrobního procesu.
Normy upravují celý vědecký a technický proces modernizace v podniku. Jsou rovněž nezbytné k vypracování konkrétního plánu pro budoucnost.
Co jsou předpisy?
Standardy jsou relativnější než normy. Jak bylo uvedeno výše, první koncept odhaluje plánované náklady ve vztahu k výsledkům dosaženým na konci. Tomu se také říká stupeň použití veškerého vybavení pro práci, jakož i všech přírodních zdrojů a práce. To je hlavní věc, která odlišuje normu od normy.
Normy jsou spíš způsob, jak vypočítat rychlost produkce, protože v zásadě jsou ty uváděny jako koeficient. Například při výrobě obráběcího stroje, kolik pracovníků použilo kov, jak často se zaměstnanci měnili? To je to, co standard v podnicích znamená.
Výroba se nezlepšuje bez pomoci státu, takže mnoho regulačních hodnot se následně stává normou, tedy závaznou pro všechny. To je nezbytné ke snížení plýtvání zdroji z jiného plánu. Podnik tedy normalizuje všechny své vztahy se státem, protože rozpočet není utracen obvyklou rychlostí. Takové momenty pomáhají firmám také spolupracovat. Například dvě organizace mají společné standardy pro výplatu mezd, hodnoty pozemku, úrokových sazeb bank atd.
Hlavní rozdíly
Význam slova „standardy“ je spojen s definicí normy. Řekněme, že oba systémy se používají jako základ pro výpočet toho, kolik zařízení je potřeba k výrobě produktů, jakož i materiálů, dílů, surovin a dalších věcí. Jsou nezbytné v případě, že je plně analyzována práce celého podniku, tj. Jsou vyhodnoceny platby pracovníkům, splněné a nesplněné úkoly.
Regulační výpočty jsou univerzální, mezisektorové. Navíc je lze používat velmi dlouhou dobu. To je to, co je norma ve vztahu ke skupině podniků.
Normy se v tomto ohledu vyznačují tím, že jsou vytvořeny pro konkrétní odvětví. Jsou nezbytné k identifikaci všech existujících vzorů, tj. Specializovaných. Pro jinou organizaci tedy nebudou zvýrazněné normy nadále relevantní, protože nezohlední její zaměření.
Hodnota
Norma může být absolutní, soukromá, tj. Specializovaná, což znamená, že získává také faktický charakter. Standard je relativní, koreluje s každou společností, jedná se o plánovaný proces výroby. Existuje mnoho dalších významů, které ukazují, co je „norma“ a co je „norma“.
Klasifikace na úrovni řízení
Vzhledem k normám a standardům pro úroveň řízení mohou mnozí říci, že jsou rozděleni do dvou strukturálních jednotek.
Nejprve to jsou ty, které svým charakterem splňují všechny standardy federální nebo regionální vlády.
Jako příklad:
- Ukazatele, které udávají, kolik toxických látek může podnik v určitém časovém období vrhnout do atmosféry.
- Posouzení toho, jak by měla být regulována veškerá práce pracovníků. Jaký je standard pracovní doby? To je ukazatel, který odhaluje dobu, kdy jsou pracovníci v práci. Patří také do této skupiny, stejně jako celková délka pracovního týdne, minimální práh atd.
- Diktování obecných pravidel požární bezpečnosti v budově.
- Stanovení doby, kdy společnost dosáhne platební neschopnosti nebo kritické finanční situace.
Enterprise level
Druhá skupina zahrnuje všechny standardy a normy, které existují pouze v rovině činnosti samotné společnosti.
- Předpokládá se následná regulace celého výrobního podniku.
- Výpočet doby přidělené na výrobu produktu, velikost zboží obdrženého celkem, množství surovin, dílů, paliva. Všechny tyto ukazatele jsou nezbytné, aby se vše vyrábělo dostatečně rychle a efektivně. Také, aby nedošlo k vážným nedostatkům ve výrobě šarží, protože způsobí vážné poškození všech financí společnosti.
- Plánování, kolik ze všech připravených zdrojů bude vynaloženo na výsledek činnosti, a také kolik času bylo vynaloženo.
- Diktování velikosti plateb, výrobních nákladů, požadovaného počtu zaměstnanců a finančních zdrojů.
