Inovační proces zahrnuje přípravu a implementaci produktových změn a je tvořen ze vzájemně propojených fází. Výsledkem je implementované a použité řešení. Při provádění tohoto procesu má zvláštní význam šíření inovací. V článku se budeme zabývat podstatou, etapami, inovativními rolemi podniků v tomto jevu.
Obecné informace
Co se rozumí šířením inovací? Tento jev spočívá v časovém rozprostření dříve zvládnutého a používaného řešení na nových místech nebo podmínkách. Jejich vývoj je svou povahou cyklický. To se bere v úvahu při vytváření flexibilních systémů řízení a při organizaci hospodářství. Proces šíření inovací probíhá podle určitých zákonů. Během toho se provádí hromadné šíření znalostí, které získaly materiální vyjádření ve formě nových technologií a produktů.
Uvolnění produktu
Když máme představu o tom, co se běžně nazývá šíření inovací, měli bychom se podrobně zabývat fázemi vytváření nového zařízení. Jsou čtyři:
- Výzkum.
- Design.
- Výroba.
- Komerční.
Funkce
V první fázi je přímo vytvořen koncept budoucího produktu. Je založen na vědeckém, technickém a ekonomickém potenciálu organizace, výsledcích analýzy údajů o odhadované poptávce, současné situaci na trhu, příležitostech a omezeních ve vývoji produktů. Stejně důležité je hodnocení konkurenčních postavení ostatních výrobců. V důsledku fáze výzkumu je učiněn závěr o klíčových parametrech nového produktu, technické proveditelnosti jeho uvedení na trh a ekonomické proveditelnosti vytvoření.
V další fázi se na základě vyvinutého konceptu provede návrh. V průběhu toho je prováděna podrobná studie budoucího produktu, experimentální vývoj, tvorba a testování prototypů, kresba výkresů. Ve fázi výroby jsou prováděny environmentální, plánované a organizační přípravy na uvolnění a následný rozvoj zařízení. Během obchodní fáze se zavádí soubor opatření na podporu nového výrobku na trhu. Patří mezi ně marketingový výzkum, vytvoření marketingového systému a poprodejní servis. Ve skutečnosti v této fázi dochází k šíření inovací.
Životní cyklus produktu
Zahrnuje dva klíčové kroky:
- Vývoj nových produktů.
- Komercializace.
První fáze zahrnuje náklady na provádění výzkumných a vývojových činností. Po vytvoření produktu jej začíná uvádět na trh a prodávat. Komercializace zase zahrnuje následující kroky:
- Rise - zvýšení zisku v důsledku zvýšení objemu prodeje.
- Stabilizace - dosažení maximálního prodeje a udržení této úrovně po určitou dobu.
- Recese - pokles prodeje.
Ten je způsoben zastaráním produktu, poklesem zájmu spotřebitelů o něj.
Klasifikace inovací
Pokud jde o koncept šíření inovací, je třeba poznamenat, že jeho účinnost je založena na praktickém oddělení nových produktů. V závislosti na úrovni novosti se tedy rozlišují základní (základní) a současné (zlepšující se) inovace. První z nich jsou zásadně nové produkty a technologie pro určitou oblast. Zlepšení produktů jsou modernizované produkty a služby, které na trhu existují. Je třeba zdůraznit důležitost této klasifikace a poznamenat, že pouze základní inovace mohou organizaci dlouhodobě poskytnout konkurenční výhodu. V souladu s tím bude společnost zaujmout vedoucí postavení na trhu.
Podle jejich obsahu mohou být inovace produktové, technologické, organizační a ekonomické. První z nich souvisí se zlepšením určitého produktu. Druhá se týká vývoje nebo modernizace zařízení nebo technologie. Ty ovlivňují problémy finančního, ekonomického a organizačního řízení.
Teorie šíření inovací
Výrobek musí představovat nový nebo vylepšený nápad, úspěšně uvedený na trh a odpovídajícím způsobem výnosný. V praxi byly vypracovány různé plány, podle nichž se provádí šíření inovací. Zde je jeden z nich. Skládá se z 11 kroků:
- Formalizace nápadů. Autor formuluje svůj návrh na rozvoj inovací.
- Sběr požadavků na vědecký a technologický potenciál, který je nezbytný pro zlepšení nápadů v tomto výrobním odvětví.
- Provádění marketingové a technologické expertízy projektu, průzkum trhu, prognóza objemu prodeje.
- Vypracování podnikatelského plánu, vytvoření strategických aliancí, výběr zdrojů financování.
- Budování týmů a infrastruktura, systémy řízení, operace.
- Provádění aplikovaného a základního výzkumu.
- Provádění rozvojových aktivit, tvorba vzorku.
- Patentování a právní podpora.
- Příprava produktu pro uvedení na trh. Zahrnuje licencování, certifikaci, předvýrobní činnosti, vytvoření poprodejního servisu.
- Přímé uvedení na trh. Během této fáze se vyvíjí a provádí marketingová a implementační politika, vytvářejí se distribuční kanály.
- Rozšíření tržního segmentu.
Jak vidíte, šíření inovací je založeno především na marketingové analýze. Jeho výsledky nám umožňují vyvinout skutečně nová řešení pro zlepšení produktu nebo vytvoření dříve neznámého objektu. Neméně důležité je studium spotřebitelské poptávky. Koneckonců, pokud produkt není pro kupujícího zajímavý, šíření inovací nepovede k ničemu. Inovace se rozšíří na trh, ale nebude použita.
Interní práce organizace
Inovační činnost společnosti je primárně zaměřena na zvyšování konkurenceschopnosti produktů, které vyrábí. Aby byla práce společnosti efektivní, je nutné vytvořit tým nejlepších zaměstnanců, kteří by byli zbaveni současných úkolů. To jim umožní soustředit se přímo na proces zlepšování produktu.
Je třeba říci, že inovační činnost nemusí být konstantní, zejména v malých podnicích, kde je to obecně nemožné. Zároveň musí mít společnost zaměstnance odpovědného za efektivitu inovací. Měla by zajistit včasnou identifikaci a výměnu zastaralých produktů, technologií a zařízení. Tento zaměstnanec odpovídá za komplexní, důkladnou analýzu činností, rozvoj inovačních operací.
Důležitý bod
Podnikové řízení by mělo být prováděno tak, aby pracovníci nepovažovali inovace za hrozbu, ale za spíše příznivou příležitost. Každý zaměstnanec si musí být vědom toho, že inovace jsou nejúčinnějším způsobem, jak společnost zachovat a posílit. Kromě toho musí zaměstnanci pochopit, že inovace zaručují zaměstnanost a bohatství.
