Každý podnik má určitou zásobu pracovního kapitálu. Skládají se z oběhových fondů (SOE ve skladu, dodávaných produktů a dalších) a revolvingových výrobních aktiv (jak základních, tak pomocných materiálů, surovin, položek práce, které jsou spotřebovány v jednom výrobním cyklu, což znamená, že jejich hodnota je převedena na zpracované zboží) a služby okamžitě jako celek).
Efektivnost využití pracovního kapitálu je dána různými faktory. Pokud jsou interní přímo závislé na činnostech samotné organizace, pak externí působí na jejich vliv bez ohledu na zájmy společnosti nebo jejích činností. Mezi ně patří:
- hospodářství země jako celku;
- rysy právních předpisů, zejména daně;
- úrokové sazby na úvěrové produkty a podmínky jejich přijetí;
- cílené financování;
- jiné.
Vzhledem k těmto vlastnostem může vedení podniku vypracovat nejoptimálnější plán racionálního využití vlastních zdrojů.
Efektivnost využití pracovního kapitálu je charakterizována pomocí speciálních ukazatelů, koeficientů:
- obrat (Cob).
- doba trvání jedné revoluce ve dnech (Cob / den).
- načtení finančních prostředků v 1 revoluci (Kzag / rev).
Ekonomická efektivnost využití pracovního kapitálu je následující: čím aktivněji společnost zahrnuje pracovní kapitál ve výrobním procesu, tím méně nákladů na výrobu produktů vyžaduje. Tím se uvolní rezervy na zvyšování objemu výroby, modernizaci zařízení, zavádění nových zařízení, technologií a dalších.
Každý podnik má významné příležitosti ke zvýšení efektivity pracovního kapitálu. Pokud mluvíme o sféře výroby, většina rezerv je v zásobách. Samozřejmě jsou nezbytné k zajištění kontinuity výrobního procesu, ale zároveň se dočasně nezúčastňují výroby. K organizování efektivního využívání podnikových zásob a jejich snižování je nezbytné jejich racionální využití. Významné jsou také následující činnosti:
- efektivní organizace skladovacích zařízení, - zlepšení standardizace, - zlepšení politiky zásobování podniku.
Pokud vedení podniku stanoví cíl výrazně zlepšit efektivitu využití pracovního kapitálu a bude-li úzce zapojeno do zlepšování organizace výrobního procesu, zařízení a výrobních technologií, bude možné zkrátit dobu pracovního kapitálu ve fázi nedokončené výroby, což bude mít pozitivní dopad na všechny oblasti organizace.
Také pro takový ukazatel, jako je účinnost využití pracovního kapitálu, je důležité neumožnit nadměrné financování sféry oběhu, protože pracovní kapitál zde pomáhá pouze dodávat zboží, práci nebo služby veřejnosti. K tomu je nutné racionálně zorganizovat prodejní službu, použít moderní metody výpočtu a dodržovat disciplínu. Pokud se rychlost obratu zvýší, uvolní se zdroje, které lze použít ke splnění aktuálních potřeb organizace.
