Základy finančního řízení jsou položeny ve všech oblastech realizace podnikatelských aktivit podnikatelskými subjekty. Současně velmi úspěšně použili speciální metody ovlivňování financí, když vzniknou vhodné vztahy.
Vyznačují se takovými metodami finančního řízení a běžnými technikami, jako je finanční plánování, programování a předpovídání. Nesmíme zapomenout na finanční regulaci, provozní řízení a provádění finanční kontroly.
Základy finančního řízení z hlediska plánování a předpovědi zaujímají jedno z hlavních míst v samotném systému řízení. Při plánování jakéhokoli obchodního subjektu je posuzován celkový stav financí, je identifikována možnost zvýšení velikosti zdrojů a je určován směr jejich nejefektivnějšího využití.
Při hodnocení stavu v blízké budoucnosti se poměrně efektivně projeví základy finančního řízení pomocí nástroje, jako je plánování. Jinými slovy, analýza prognostických informací, proces získávání, který se nazývá „předpovídání“. Prognóza je představou o budoucích událostech, které jsou založeny na pozorováních, zobecněních a jistých omezeních.
Finanční prognóza slouží jako odůvodnění plánů s predikcí hospodářské situace na konkrétní časové období. Na základě praxe se rozlišuje dlouhodobé a střednědobé předpovědi finančních aktivit podniku. Základy finančního řízení v oblasti prognózování jsou zároveň založeny na stanovení skutečného možného objemu zdrojů s jejich potřebami v plánovacím období. Tyto prognózy jsou zásadním prvkem při provádění finanční politiky. Mezi obecně přijímané metody prognóz je nutné rozlišovat následující metody:
- odborná hodnocení;
- zpracování časových a prostorových agregátů;
- situační analýza;
- simulační modelování.
Struktura finančního řízení by nebyla plně zohledněna bez tak důležitého prvku, jako je programování. Jedná se o metodu plánování, která používá programově zaměřený přístup, je založena na cílech (jasně formulovaných) a prostředcích k jejich dosažení.
Tento mechanismus finančního řízení stanoví: upřednostnění výdajů v hlavních oblastech, přání zvýšit účinnost využívání zdrojů a pozastavení financování při výběru jiné přijatelnější možnosti.
Volba konkrétní možnosti programu závisí především na ekonomických a zdrojových faktorech. Je nutné vzít v úvahu, kromě rozsahu, hodnoty a obtížnosti dosažení cíle, výše disponibilních rezerv, předpokládaný celkový efekt a teoretické ztráty, není-li cíle dosaženo.
