K řízení provozu podniku se používá speciální scorecard. S jejich pomocí se ukazuje, zkoumat různé aspekty organizace, identifikovat slabiny procesů. Po vytvoření řady opatření může společnost eliminovat negativní trendy, které se objevily ve výrobním sektoru. To vám umožní vyrábět konkurenceschopné a cenově výhodné produkty. Jaké ukazatele výkonu se v analýze používají? Příklady jejich výpočtu budou uvedeny níže.
Obecná koncepce ukazatelů
Ukazatele jsou výsledky kvalitativního a kvantitativního posouzení stavu předmětu studie, vyjádřené v numerické podobě. Existují různé skupiny ukazatelů, které vám umožňují vyhodnotit účinnost organizace z různých hledisek.
Pokud jde o koncept výrobních ukazatelů, je třeba poznamenat, že jsou studovány v procesu společnosti, která je spojena s výrobou zboží, poskytováním služeb. Analýza zohledňuje kvalitativní a kvantitativní ukazatele. Ty jsou vyjádřeny číselně. Některé typy ukazatelů jsou regulovány na legislativní úrovni. Další jsou představeny v průběhu společnosti. Ukazatele produkce jsou seskupeny takto:
- normy;
- ukazatele stráveného času;
- pracovní zdroje;
- výroba hotového zboží;
- finanční výkonnost.
Při použití těchto skupin při analýze je možné komplexně vyhodnotit efektivitu výroby a najít rezervy pro zlepšení tohoto procesu v podniku.
Hlavní ukazatele produkce jsou rozděleny do následujících skupin:
- Ve velkém měřítku. Prokázat úroveň, kterou společnost dosáhla v průběhu svých výrobních činností. Za tímto účelem prozkoumejte pracovní kapitál, dlouhodobý majetek, základní kapitál atd.
- Absolutní. Jedná se o celkovou hodnotu, která se určuje za jednotku času, například zisk, obrat, náklady atd.
- Relativní. Jedná se o poměr (srovnání) dvou ukazatelů prvních dvou skupin.
- Strukturální. Odrážejte podíl jednotlivého prvku na celku. Ukazatele struktury výroby jsou často uvažovány v dynamice, což zvyšuje informační obsah metodiky.
- Přírůstkové. Odrážejte změnu ukazatelů za určité období ve vztahu k počáteční hodnotě.
Normy
Při studiu ukazatelů výroby se často používají standardy k určení požadovaného množství zdrojů a zisků. Přidělení umožňuje pravidelné sledování provádění výrobních programů. Za tímto účelem vytvořte systém maximálních přípustných hodnot. Tato kritéria musí splňovat základní ukazatele výkonnosti. To ukazuje na efektivitu organizace.
Normy ukazatelů produkce jsou rozděleny do skupin podle typů zdrojů. To vám umožní komplexně vyhodnotit výrobní proces. Standardizaci podléhají následující výrobní prostředky:
- čas
- pracovní zdroje;
- spotřeba materiálů;
- energetické zdroje;
- nástroje
- náhradní díly.
Pokud uvedené indikátory přesahují zavedené standardy, znamená to nesoulad s výrobní technologií. Tyto skutečnosti vedou k výrobě méně kvalitních výrobků, ke zvýšení jejich nákladů, snížení obratu a produkce. Proto jsou v průběhu výrobního cyklu předkládané ukazatele neustále sledovány, aby se zabránilo překročení limitů norem a aby výrobní proces zůstal na správné úrovni.
V procesu hodnocení výrobních ukazatelů se berou v úvahu hlavní standardizované charakteristiky. Mezi hlavní patří:
- jednotková doba výroby;
- počet vyrobených produktů za jednotku času;
- počet pracovníků na jednotku zařízení obsluhovaného výrobou;
- výstup od jednoho zaměstnance za jednotku času;
- spotřeba materiálů, polotovarů, surovin, energetických zdrojů, které je třeba utratit za výrobu výrobní jednotky.
Pro provedení výpočtu jsou prezentované ukazatele vyjádřeny v číslech. To vám umožní porovnat je s plánovanou hodnotou. Například míra uvolňování množství hotových výrobků za jednotku času je 150 000 dílů za měsíc pro dílnu. Ve skutečnosti bylo vyrobeno 155 tisíc dílů. Dílna překročila normu o 5 tisíc dílů, což je pozitivní trend, což ukazuje na správnou organizaci výrobního procesu.
Nevýhodou této techniky je skutečnost, že ne všechny ukazatele lze normalizovat. Současně je třeba čas vylepšit metodologii a přizpůsobit ji stávajícím výrobním podmínkám. Vytvoření standardizačních kritérií by mělo být založeno na rozsáhlých zkušenostech a důkladném výzkumu.
Čas strávený a počet pracovníků
Při posuzování užitkovosti průmyslových výrobků se bere v úvahu doba, za kterou byly vyrobeny. To vám umožní vyhodnotit práci zaměstnanců organizace. To implikuje normy produktivity práce, určuje množství práce vynaložené na výrobu produktů.
Ukazatel času je zvažován z různých hledisek a může být:
- kalendář
- skutečný;
- spontánně.
Nejběžnějším abstraktem je ukazatel kalendářního času. Je rozdělena na jmenovitou hodnotu a regulované období odpočinku. Ta zahrnuje všechny víkendy a svátky v období.
Skutečná doba běhu je menší než nominální. Důvodem je přítomnost určitého počtu dní, během nichž zaměstnanci mohou oficiálně nechodit do práce. To zahrnuje období dovolené, pracovní neschopnosti, jakož i dny, kdy mohou manažeři projít společností.
Zdánlivý čas se stanoví odečtením od skutečné míry absence. Abychom pochopili, jak se provádí účtování výrobních ukazatelů času, je třeba zvážit příklad. V říjnu byl tedy zaměstnanec na dovolené 7 dní. Poté nešel do práce 1 den.
V tomto případě se kalendářní čas počítá následovně: 31 dní - 9 dní volno = 22 dní.
Skutečný čas se počítá takto: 22 dní - 7 dní = 15 dní.
Otevírací doba: 15 dní - 1 den = 14 dní.
Počet pracovníků je určován ukazateli zaměstnanců pro vyrovnávání a mzdy. V prvním případě je počet zaměstnanců určen pracovními místy v podniku. To vám umožní určit servisní standardy pro jednotky, obráběcí stroje a jiná zařízení a také produktivitu práce.
Zaměstnanci mezd se skládají ze zaměstnanců pro vyrovnávání a rezervu zaměstnanců na dovolenou, nemocenskou dovolenou a jiné regulované prázdniny.
Výroba hotových výrobků
Ukazatele průmyslových výrobků jsou během studie posuzovány z různých perspektiv. To je nezbytné pro stanovení skrytých rezerv pro rozvoj různých oblastí. Průmyslové výrobky mohou být primární, sekundární a příbuzné.
První kategorie zahrnuje výsledek společnosti, která nezahrnuje odpad, vadné výrobky. To tvoří většinu z prodeje společnosti.
Vedlejší produkt se nazývá produkt, který se vyrábí společně s hlavním. Má určitou hodnotu, ale není cílem společnosti. Například v metalurgickém průmyslu jsou na potrubí instalovány speciální lapače prachu. Ostatní podniky mohou tyto produkty používat jako suroviny.
Někdy se při výrobě produktů z jedné suroviny získává současně několik typů produktů, které se nazývají konjugované.
Pro analýzu hlavních ukazatelů výroby společnost vede záznamy o sortimentu. S jeho pomocí můžete prozkoumat hlavní specializaci společnosti i směr jejích výrobních aktivit. Pro každou položku položky může být několik různých produktů. Liší se svým vzhledem, designem a dalšími vlastnostmi.
Pro vyhodnocení vlastností výroby a dynamiky ukazatelů všech produktů v podniku je analyzován jejich rozsah. Toto je rozšířenější seznam než nomenklatura. Zahrnuje produkty, které se liší velikostí, kvalitou a dalšími vlastnostmi. Studium sortimentu a nomenklatury nám umožňuje studovat strukturu produkce.
Výdaje
Vzhledem k typům výrobních ukazatelů stojí za zmínku tak důležitou kategorii jako výdaje. Sledují se v dynamice, zkoumají strukturální změny a porovnávají se s výsledkem.
Náklady jsou součtem nákladů na nákup surovin, materiálů, energie, nástrojů. Také zde patří organizační a přípravné postupy, odpisy.
Společnost může také vzniknout náklady na opravy a údržbu zařízení, administrativních přístrojů a mzdy zaměstnanců. Jsou-li prostory pro výrobu pronajaty, jsou na něj přiděleny určité finanční prostředky. Jsou to také výdaje organizace. Použití úvěru vede k nákladům na výplatu úroků z použití tohoto kapitálu. Pro posouzení vztahu nákladů k konečnému výsledku se používá klasifikace nákladových prvků. Pro analýzu ukazatelů produkce očekávejte:
- Výrobní náklady. Jedná se o náklady na veškeré úsilí, které bylo vynaloženo za účelem získání hotových výrobků (zboží nebo služeb). Jedná se o náklady, které vznikají v procesu výrobní činnosti, jakož i náklady na prodej, reklamu, operace spojené s peněžními a intelektuálními investicemi. Jsou nezbytné k tomu, aby produkovaly nejen výrobky, ale i zboží nebo služby, které kupující potřebuje, za které je ochoten zaplatit.
- Náklady na zajištění. Nejsou zaměřeny na vytváření určitých hodnot. Jsou však nezbytné k dodání hotových výrobků spotřebiteli, objednání. To zahrnuje náklady na rozvoj personálu. Ve skutečnosti závisí výsledek činnosti společnosti na této položce nákladů. Mnoho organizací se snaží tyto náklady minimalizovat. Zde je však důležité určit, kterému z nich by mělo být přiděleno financování a kterému se lze vyhnout.
- Náklady na zabezpečení, typ varování. Jejich cílem je zabránit rozvoji nepříznivých událostí a situací. Tato nákladová položka je vyžadována pro všechny podniky. To vám umožní zabránit rozvoji poruchy v oblasti prodeje, předvídat a zabránit negativním důsledkům změn spotřebitelské poptávky v případě nesprávného jednání dodavatelů.
- Neproduktivní náklady. To jsou náklady na úsilí, které nevede k výsledkům. To jsou nepříznivé faktory, jako je prostoje zařízení, počet najetých kilometrů ve volnoběhu atd. Tento typ nákladů vyžaduje pečlivé prostudování a minimalizaci. Chcete-li to provést, použít nové, pokročilé technologie, provádět promyšlené marketingové politiky atd.
Náklady na prodej
Vzhledem k charakteristice výrobních ukazatelů stojí za zmínku tak důležitá kategorie, jako jsou výrobní náklady. Jedná se o součet běžných nákladů vyjádřených v hotovosti. Vznikly v podniku ve vykazovaném období a jsou spojeny s prodejem a výrobou. To zahrnuje minulé výsledky práce převedené na produkty, jako jsou odpisy, náklady na suroviny a jiné materiální zdroje, jakož i náklady na pracovní sílu pro pracovníky všech kategorií, ostatní běžné náklady.
Výpočet nákladů se provádí u položek výpočtu. K tomu se používá jednoduchý vzorec: výrobní náklady = materiálové náklady + mzdy zaměstnanců + odpisy + další náklady.
Další náklady zahrnují výrobní a průmyslové výrobní náklady a cílené finanční investice. Kalkulační vzorec může zahrnovat různé nákladové položky. Vznikají výhradně během výrobních činností podniku. S ohledem na každý článek výpočtu v dynamice můžete určit strukturální změny tohoto ukazatele, vyvodit závěry o hlavních činnostech organizace.
U příkladů výrobních ukazatelů stojí za zmínku, že pro stanovení čistého zisku, který je důležitou charakteristikou efektivity podniku, se používá speciální výpočet:
- Tržby z prodeje - náklady = hrubý zisk.
- Hrubý zisk - (prodejní náklady + daně + dividendy) = čistý zisk.
Získaný výsledek se používá při výpočtu ziskovosti podniku, což nám umožňuje vyhodnotit efektivitu a vhodnost využití podnikových zdrojů.
Příklad výpočtu
Abychom pochopili princip stanovení nákladů, je třeba zvážit výpočet ukazatelů výroby příkladem. Společnosti tedy ve vykazovaném období vznikly tyto náklady:
- suroviny - 50 milionů rublů;
- polotovary - 3 miliony rublů;
- zbytkové materiály - 0, 9 milionu rublů;
- plat - 45 milionů rublů;
- náklady na energii - 6 milionů rublů;
- zaměstnanecké bonusy - 8 milionů rublů;
- příspěvky do penzijního fondu - 13, 78 milionů rublů;
- náklady obecné produkční skupiny - 13, 55 milionů rublů;
- náklady na práci nástrojů jsou 3, 3 milionu rublů;
- celkové výdaje domácnosti - 17, 6 milionu rublů;
- manželství - 0, 94 milionu rublů;
- nedostatek v normálním rozmezí - 0, 92 milionu rublů;
- nedostatek nad normu - 2, 15 milionu rublů;
- nedokončená výroba - 24, 6 milionu rublů;
V první fázi se stanoví materiálové náklady: 50 - 0, 9 = 49, 1 milionu rublů.
Dále se přidávají náklady na polotovary, energie: 49, 1 + 6 + 3 = 58, 1 milionu rublů.
Dalším krokem bude výpočet mzdových nákladů: 8 + 45 + 58, 1 + 13, 78 = 124, 88 milionů rublů.
K získané hodnotě se připočítávají všeobecné výrobní a obchodní náklady: 13, 55 + 3, 3 + 124, 88 + 17, 6 = 159, 33 milionu rublů.
Z ukazatele nedostatku, který se ukázal být nad normou, je třeba odečíst výsledek normalizovaného nedostatku: 159, 33 + 2, 15 - 0, 92 = 160, 56 milionů rublů.
Ve vykazovaném období musíte odečíst částku nákladů na probíhající výstavbu, protože bude vzata v úvahu v následujícím období: 160, 56 - 24, 6 = 135, 96 milionů rublů.
Získaný výsledek je součtem výrobních nákladů.
Ziskovost
Jedním z nejdůležitějších ukazatelů produkční činnosti je ziskovost.
Odráží to, jak efektivně společnost využila své zdroje k dosažení zisku. Při analýze se nejčastěji používají následující ukazatele:
- Ziskovost výroby nám umožňuje posoudit proveditelnost využití aktiv organizace ve vykazovaném období. U výpočtů je ukazatel zisku rozdělen na výrobní aktiva.
- Ziskovost produktu - umožňuje charakterizovat míru efektivity využití zdrojů v procesu výroby. Za tímto účelem se tržby z prodeje dělí na výrobní náklady.
Účinnost použití samostatných nákladových položek
Pro posouzení dopadu na celkový výsledek ukazatelů soukromé produkce je jejich účinnost stanovena v kontextu určitých nákladových položek. Je tedy možné určit, zda byly ve vykazovaném období použity materiální a pracovní zdroje, výrobní aktiva atd. Správně.
K tomu se používají ukazatele soukromé výroby. Pro stanovení efektivity využití fixních aktiv se tedy počítají koeficienty kapitálové náročnosti, návratnost aktiv. Ke stanovení výsledků použití materiálů a surovin se používají ukazatele spotřeby materiálu a produkce materiálu. Podobné ukazatele se počítají v oblasti pracovních zdrojů:
- Návrat mzdových nákladů = objem hotových výrobků / mzdové náklady.
- Pracovní vstup = mzdové náklady / objem výroby.
