Ekonomickou analýzu provádí každý podnik. Jedná se o nezbytný postup, který vám umožní určit účinnost organizace základních činností. Na základě výzkumu se ukázalo, že identifikuje slabiny, určuje nejziskovější způsoby rozvoje organizace. Abyste pochopili princip takové práce, musíte zvážit příklad ekonomické analýzy podniku. Hlavní techniky budou uvedeny níže.
Vlastnosti analýzy
Ekonomická bezpečnost podniku do značné míry závisí na rychlosti reakce manažerů na neustále se měnící podmínky vnějšího a vnitřního prostředí. Za tímto účelem je provedeno velké množství různých hodnocení, která vám umožní podívat se na situaci v podniku zvnějšku.
Chcete-li vybrat sadu metod pro analýzu, určete cíle a cíle její implementace. To vám umožní optimalizovat náklady na výzkum. Cíle jsou vybírány v souladu se současnou situací v podniku. Po jejich dosažení by společnost měla maximalizovat účinnost svých činností.
Na základě této analýzy společnost plánuje své činnosti, vytváří dlouhodobou strategii. Chcete-li sledovat minulé změny, porovnejte údaje alespoň za poslední tři období. To vám umožní sledovat ekonomickou výkonnost v čase.
Funkce předkládání informací
Uživateli informací získaných při analýze ekonomické efektivity podniku jsou manažeři, manažeři organizace a investoři, věřitelé, akcionáři třetích stran. Potenciální investoři jsou povinni požádat nezávislé auditory o studii ekonomické a finanční výkonnosti společnosti. Žádný věřitel neposkytne své dočasně dostupné prostředky společnosti, jejíž výkon není dostatečně vysoký.
Informace by měly být poskytovány ve formě přístupné uživateli. Na základě získaných údajů se rozhodne o proveditelnosti rozšíření výrobních činností. Investoři si vybírají nejatraktivnější projekty.
Metody výpočtu
Existují různé metody ekonomické analýzy podniku. Jsou rozděleny na obecné a specifické. První kategorie zahrnuje následující přístupy:
- srovnání;
- pozorování;
- abstrakce;
- podrobně;
- modelování;
- experiment.
Specifické techniky jsou vytvářeny v kontextu specifických věd. Umožňují vám podrobně popsat obecné techniky.
Jedním z nejčastějších triků, které analytici ve své práci používají, je srovnání. Toto je nejčasnější metoda výzkumu. Pro tento jev korelovat, a pak provést syntézu dat. V jevech se rozlišuje obecný, odlišný. Ukazatele můžete porovnat v ekonomické analýze s plánem, s ukazateli minulého období, s průměrnými údaji.
Pro provedení takové analýzy musí být ukazatele srovnatelné. Analýza dynamických a paralelních řad může být informativní. To vám umožní studovat strukturu procesů, jevů, trendů. Srovnání může být také vertikální. V některých případech se analytici mohou zajímat o vícerozměrná srovnání. Toto porovnává široký rozsah koeficientů pro několik objektů najednou. To vám umožní provést komplexní posouzení a porovnat koeficienty s konkurenčními indikátory.
Srovnání vám umožní dosáhnout různých výsledků:
- plnění obchodního plánu v běžném a plánovacím období;
- hledání způsobů, jak ušetřit zdroje;
- přijímání optimálních rozhodnutí za stávajících podmínek;
- hodnocení rizik.
Při studiu základů ekonomické analýzy podniku je třeba nejprve zvážit metodu srovnání.
Průměrné hodnoty
Pro posouzení ekonomického vývoje podniku použijte metodu průměrných hodnot. To vám umožní shrnout údaje, homogenní ukazatele, přejít od zvážení jednotlivých údajů k obecným. To pomáhá identifikovat vzorce.
Bez použití průměrných hodnot není možné porovnávat údaje během studie konkrétního atributu. Tento přístup umožňuje porovnávat ukazatele, které se liší v čase.
Průměrné ukazatele nám umožňují abstrakt z náhodných výsledků, jednotlivých výkyvů a hodnot. Průměrné údaje lze navíc prezentovat v těchto formách:
- aritmetický průměr;
- móda;
- chronologické momentové řady;
- vážený průměr harmonických;
- střední.
Výběr závisí na konkrétních cílech analýzy a vlastnostech vzorku. To vám umožní identifikovat obecné trendy, vzory.
Metoda seskupení
Ekonomická bezpečnost podniku závisí na správnosti činnosti příslušných služeb organizace. Pro získání spolehlivých informací o stavu společnosti lze během studie použít metodu seskupování. To vám umožní systematizovat data, určit charakteristické vztahy, typické procesy. V tomto případě jsou náhodné odchylky vyrovnány.
Seskupení může být:
- Strukturální. Používají se k analýze vnitřní struktury ukazatelů, například při studiu mezd profesí.
- Typologické. To vám umožní seskupit například homogenní podniky podle typu majetku.
- Analytické. Používají se ke studiu vztahu účinných a faktorových ukazatelů. Může to být například vztah mezi výší bankovního úvěru a výší úroku.
Mezi přístupy používanými k uspořádání dat jsou hlavní metodologie seskupení. To vám umožní identifikovat vztah mezi autonomními jevy, strukturou a dynamikou vývoje sledovaných indikátorů.
Při aplikaci prezentované metodiky jsou klasifikovány nejen jevy, ale také důvody, které je určují. V tomto případě je nutné kombinovat homogenní jevy. Musí být totožné v sociální nebo ekonomické povaze. Vezmeme-li v úvahu ekonomickou analýzu podniku příkladem, měli byste věnovat pozornost posloupnosti akcí při aplikaci této techniky:
- Objekty nebo jevy jsou předmětem klasifikace určením atributu.
- Hodnoty produkce jsou stanoveny.
- Výsledek je prezentován ve formě tabulky.
- Je stanoven vliv každé charakteristiky na výsledek.
Pro analýzu se používá sada objektů stejného typu. V některých případech je vytvořen typologický vzorek. Ekonomicky odůvodněné seskupení odhaluje vztah mezi jednotlivými koeficienty a ukazateli. Výsledkem je, že analytické údaje jsou systematizované.
Současně jsou některé jevy studovány v korelaci, což umožňuje určit míru vlivu faktorů na celkový výsledek.
Metoda rovnováhy
Vzhledem k ekonomické analýze podniku jako příkladu je třeba věnovat pozornost jednomu dalšímu přístupu. Metoda vyvážení je tradiční. Za tímto účelem je analyzována struktura majetku a zdrojů podniku, prostřednictvím kterých byla získána. Používá se také ke stanovení účinku na výsledek faktorů, které jsou s ním spojeny.
Rovnovážná metoda se také používá při studiu bezpečnosti organizace s materiálními, pracovními a finančními zdroji. Na základě toho je provedena studie o účinnosti jejich aplikace. Zároveň jsou porovnány takové ukazatele, jako jsou například platební prostředky a závazky, jakož i soulad těchto hodnot. Tato metoda se používá k ověření správnosti výpočtů. Pokud není váha respektována, existují odchylky, což znamená, že je nesprávně nakreslena.
Grafická metoda
Při předávání informací řídícímu personálu i ostatním uživatelům se používá grafická metoda. To je široce používáno ve výzkumu různých procesů ve výrobě.
Například pro studium účinnosti zařízení jsou vytvářeny grafy, a to i na základě více faktorů. To vám umožní jasně demonstrovat provoz jednotek po určitou dobu.
Během instalace a výstavby průmyslových nebo jiných podniků poskytuje síťová grafika vysoký ekonomický efekt. Používají se v matematické analýze, v procesu plánování činnosti organizace.
Analýza struktury výroby
Analýza ekonomické efektivnosti podniku je mnohostranná. Obvykle to začíná studiem organizační struktury podniku. Abychom pochopili, jak je taková analýza prováděna, musíte ji zvážit s příkladem.
Organizační struktura podniku je tedy lineárně funkční. V čele společnosti je generální ředitel. Je jmenován schůzí akcionářů. Generální ředitel vykonává svou činnost na základě smlouvy a Charty akciové společnosti. Řídí současné činnosti organizace, vydává příkazy, dává doporučení a pokyny. Generální ředitel určuje strukturu administrativního aparátu, počet vedoucích jednotek. Najímá všechny zaměstnance a otevírá účty.
Přímo k generálnímu řediteli jsou podřízeni finanční, výkonný ředitel, bezpečnostní služba a zástupce generálního ředitele pro styk s veřejností.
Zástupce generálního ředitele podává zprávu o personální správě, informační podpůrné službě, odděleních papírování a podnikovém řízení.
Finanční ředitel řídí plánování, ekonomické, finanční oddělení a účetnictví.
Výkonný ředitel se podřizuje službě hlavního inženýra, vedoucího výroby (oddělení výroby a expedice, výrobní oddělení jsou mu podřízena). Předkládá také ředitele pro kvalitu a rovnoměrnou službu.
Při analýze ekonomických ukazatelů podniku bylo zjištěno, že vztahy mezi útvary nebyly správně navázány. Jejich přezkum je nutný k zajištění běžného provozu služeb. Je také nutné přezkoumat rozdělení odpovědnosti mezi manažery. Informační toky musí být organizovány v souladu s potřebami podniku. Vyberte vhodné technické prostředky.
Analýza produktu
Ekonomické řízení podniku zahrnuje provádění výzkumu v oblasti výrobních produktů. Zvažte příklad. Podnik, který je předmětem šetření, se zabývá výrobou motorů, zařízení a dalších strojů, které se prodávají ve velkém. Hlavní skupiny produktů jsou uvedeny v následující tabulce.
|
Jméno |
Náklady na výrobu, milion rublů. |
Provádění plánu, % |
Produkty připsané na realizaci plánu, milion rublů |
|
|
Plán |
Skutečnost | |||
|
Motory |
12696 |
13360 |
106, 8 |
12696 |
|
Převodovky |
6590 |
6270 |
95.3 |
6270 |
|
Čerpadla |
11770 |
11965 |
102, 9 |
11770 |
|
Izolace |
7120 |
7210 |
102, 4 |
7120 |
|
Profilové produkty |
10240 |
9878 |
97, 03 |
9878 |
|
Celkem |
48416 |
48683 |
100, 9 |
47734 |
K určení implementace plánu pro řadu produktů se používá jednoduchý výpočet:
Pa = Pf / Pp * 100, kde Pa je plnění plánu v běžném období pro sortiment produktů, Pf jsou náklady na výrobky ve skutečnosti, které nepřesahují plánovanou produkci, PP je výstupem plánu.
V průběhu analýzy a hodnocení ekonomické činnosti podniku se provádí jednoduchý výpočet:
Pa = 47734/48416 * 100 = 98, 6%.
Společnost tak nesplnila plán v rozmezí 1, 4%.
