Informační systémy v ekonomice jsou prezentovány ve formě organizačních a technických systémů určených k provádění některých výpočetních prací nebo služeb, které uspokojují potřeby systému řízení a jeho uživatelů (například vedoucí pracovníci, externí uživatelé). Fungují v rámci systému řízení a jsou plně podřízeny svým cílům.
Informační systémy v ekonomice se podílejí na činnostech souvisejících s používáním příslušných produktů. Typickým příkladem takové práce je použití technologií správy informací.
Informační systémy v ekonomice mají metodologický základ, představovaný systematickým přístupem, podle kterého různé systémy jsou souborem objektů úzce spolupracujících k dosažení jednoho společného cíle.
Takové systémy mohou být kombinací některé funkční struktury: matematické, informační, organizační, personální a technické podpory, kombinované do celého systému s cílem shromažďovat, vydávat a zpracovávat potřebné informace při výkonu manažerských funkcí.
Informační systémy v ekonomice poskytují takové toky dat:
- Z vnějšího prostředí do systému řízení. Na jedné straně se jedná o proud regulačních informací, které byly vytvořeny státními institucemi v rámci stávající legislativy, a na druhé straně údaje obsahující informace o tržních podmínkách vytvořené dodavateli, spotřebiteli a konkurenty.
- Tok směřující ze systému řízení do vnějšího prostředí ve formě hlášení informací poskytovaných státním orgánům, věřitelům, investorům a spotřebitelům, jakož i uvádění marketingových informací na určitý okruh spotřebitelů.
- Tok informací z řídicího systému zaměřeného na objekt má během implementace obchodních procesů formu regulačních, plánovaných a administrativních informací.
Podnikový informační systém je schopen řešit následující úkoly:
- poskytnutí záruky požadované kvality řízení podniku;
- zlepšení účinnosti a účinnosti interakce mezi jednotkami;
- dosažení vysoce kvalitních produktů;
- zvýšit ekonomickou účinnost hospodářské činnosti subjektu;
- vytvoření systému statistického účetnictví;
- Provádění prognózy rozvoje podniku;
- vytvoření systému provozního a strategického plánování a předpovědi.
Informační systémy podniku se řídí taktickým směrem řízení. Tato analýza a střednědobé plánování a organizace práce po dobu několika týdnů. Příkladem je plánování a analýza dodávek, příprava výrobních programů. Tato třída úkolů je charakterizována regulací tvorby konečných dokumentů a specifickým algoritmem pro řešení úkolů, jako je seznam objednávek při tvorbě výrobního programu a určování materiálových požadavků na základě nezbytné specializace.
