Světové zkušenosti naznačují, že inovativní ekonomika je vytvářena na základě rozvoje podnikání. Peter Drucker, známý německý vědec, zdůrazňuje, že inovace jsou speciální obchodní nástroje, které vytvářejí nové zdroje. Náš článek se zaměří na organizaci a faktory inovačního prostředí. Budeme analyzovat klasifikaci a hlavní funkce kategorie.
Obecná ustanovení
Peter Drucker poznamenal, že zdroj se nemůže stát takovým, dokud někdo nenajde něco smysluplného charakteru, a proto tomuto subjektu nebo konceptu nedává ekonomickou hodnotu. Je třeba mít na paměti, že v moderní ekonomice se materiální (materiální) výroba často nestává hlavní, protože se stává zastaralá přibližně každých 5-10 let. Naopak intelektuální zdroje neustále mění svůj vlastní obsah. Vytváří se tak inovativní prostředí. Tento jev je primárně spojen s globálním rozsáhlým procesem informatizace ekonomického průmyslu, který zvyšuje roli informací při řízení a organizaci činností. Je třeba mít na paměti, že informatizace výrobních procesů v mnoha ohledech „přitahuje“ inovativní způsob rozšíření moderních národních ekonomik.
V ruských podmínkách jsou důležitými předpoklady pro realizaci koncepce ekonomického rozvoje v oblasti inovací tyto:
- Vytvoření průmyslové a technologické politiky na regionální a národní úrovni.
- Restrukturalizace průmyslového odvětví.
- Modernizace výroby v technickém plánu na základě informatizace.
- Vývoj výzkumu a vývoje.
- Řádná reforma vzdělávacího systému i rekvalifikace zaměstnanců pro inovativní činnosti.
To vše zahrnuje vytvoření inovativního prostředí. Kromě toho tyto položky společně vytvářejí řadu různých sociálních systémů, které společně vytvářejí příznivé nebo nepříznivé prostředí v oblasti inovací. Rozvoj inovační činnosti probíhá v jeho rámci.
Vytváření inovačního prostředí
Vytvoření inovativního typu ekonomiky v Rusku vyžaduje především cílené a seriózní školení odborníků, kteří jsou připraveni řešit aplikované a vědecké problémy, předkládají nové nápady za předpokladu, že bude použita stávající základna vědeckých znalostí a zkušeností na interdisciplinární úrovni. Tito zaměstnanci by měli přinést své vlastní nápady do komerční a praktické implementace. Toto sladění a zahrnuje organizaci inovačního prostředí podniku nebo jiné struktury.
V tomto ohledu vznikly v inovační ekonomice dva zásadně nové koncepty: inovátor a inovátor. V rámci prvního by měl člověk zvážit osobu, která předkládá nápady a vytváří nové znalosti. Inovátor je propaguje, díky čemuž organizuje inovativní podnikání a řídí inovační prostředí v organizaci. Jednají neoddělitelně od sebe, aby vytvořili a dále rozvíjeli úspěšné podnikání, protože vynalézat nebo otevřít nestačí. Je nutné přivést tuto myšlenku ke konečnému výsledku. Zejména v podmínkách moderní ekonomiky, kdy je třeba prokázat pevnost charakteru, uplatňovat mimořádné schopnosti z hlediska organizačních činností, projevovat ochotu podstupovat rizika a být také schopen převzít odpovědnost.
Modely inovačního prostředí
Zvažte klasifikaci kategorie. Dnes je obvyklé rozlišovat dvě varianty prostředí v oblasti inovací:
- Vnější inovační prostředí. Představuje makro prostředí a mikroprostředí (jinými slovy vzdálené a blízké prostředí), které tvoří vnější prostředí kohokoli zapojeného do inovačního procesu. Mají buď přímý (mikroprostředí) nebo nepřímý (makroprostředí) dopad na faktory inovativní činnosti, a tedy na konečný výsledek. Stojí za zmínku, že součástí makroprostředí jsou hospodářská, sociální, politická a technologická oblast. Mezi komponenty vnějšího mikroprostředí je třeba zdůraznit některé strategické ekonomické zóny (zkráceně SZH), trh inovací, obchodní oblast, trh čisté konkurence inovací (inovací), trh inovačních investic (kapitál), propojení inovativní infrastruktury a prvky administrativního systému, které slouží inovačnímu procesu.. Znalost vnějšího prostředí v oblasti inovací vyžaduje správné posouzení inovačního klimatu ve společnosti.
- Interní inovační prostředí. V tomto případě se jedná o vnitropodnikové vztahy, vztahy vytvořené stavem určitých částí systému společnosti, které ovlivňují její činnost v oblasti inovací. Stojí za to dodat, že povědomí o interním inovačním prostředí vyžaduje kompetentní posouzení inovačního potenciálu společnosti.
Znalost životního prostředí jako celku vám umožní vyhodnotit inovační postavení společnosti.
Podívejme se na příklad
Dále je vhodné zvážit organizaci inovačního prostředí pomocí konkrétního příkladu. Na tvorbě systému Macintosh se podíleli dva lidé: inovátor společnosti Apple Jeff Ruskin a inovátor Steve Jobs. Téměř nikdo si pamatuje první a druhý se stal známým po celém světě jako obchodní génius moderních informačních technologií.
Nejdůležitější požadavky na školení inovátorů jsou následující prvky:
- Všimněte si a vložte (formulovejte) problém.
- Navrhnout řešení, která mohou vést ke změně sociální, politické, technologické nebo ekonomické situace.
- Vyhodnoťte stávající řešení a vyberte to nejlepší.
- Navrhněte implementaci řešení.
- Navrhněte vývoj systému, tj. Spravujte změny.
Stojí za zmínku, že činnost inovátorů tak či onak probíhá v inovativním prostředí. Jinými slovy, mluvíme o souhrnu všech objektů, jejichž měnící se vlastnosti ovlivňují systém jako celek. Proto je vytvoření inovativního prostředí pro rozvoj předmětů považováno za určující součást inovativního rozvoje všech typů činností.
Historie konceptu
Koncept inovativního prostředí se objevil v roce 1980. Zpočátku to byl prostředek analýzy systémových faktorů v organizaci inovativní činnosti ekonomických subjektů s cílem rozvíjet nové trhy a vytvářet novou výrobu. Stojí za zmínku, že jedním z prvních vědců, kteří vyvinuli definici tohoto pojmu, byl Manuel Castells. Inovační prostředí inovace považoval za specifický soubor vztahů mezi výrobou a řízením, který je založen na sociální organizaci. Mělo by být vyjasněno, že posledně jmenovaný sdílí instrumentální cíle zaměřené na generování nových procesů, nových znalostí, jakož i vytváření nových produktů a pracovní kultury.
Uvedená definice je založena na principu systému. V jeho rámci výzkumník analyzuje inovační prostředí a dochází k závěru, že je to kombinace různých systémů, které plně zajišťují tvorbu inovativních produktů, ale pouze v procesu organizace výroby a následného řízení.
Definice uvedené ve vědecké literatuře
Ve vědecké literatuře najdete různé definice inovativního prostředí podniků. Je vhodné některé z nich prezentovat:
- Historické politické, právní a sociálně-ekonomické prostředí, které zajišťuje nebo brzdí rozvoj inovačních aktivit. To se provádí za účelem realizace a zvýšení inovačního potenciálu životního prostředí. Jak se ukázalo, je vhodné klasifikovat vnitřní a vnější prostředí. Je třeba dodat, že v této definici neexistuje jasná interpretace specifik prostředí v oblasti inovací - uvažují se vztahy různých prostředí.
- Soubor procesů, nástrojů, mechanismů, lidského kapitálu a prvků infrastruktury, které poskytují inovativní činnost.
Je třeba poznamenat, že předložené definice inovačního prostředí podniků znamenají subjektivní pohled vědců a výzkumných pracovníků na identifikaci hranic, v nichž se vytváří systém inovativní činnosti. Je třeba poznamenat, že v regulačním rámci dnes neexistuje jediná definice. Proto má každý autor právo podat vlastní představu o inovačním prostředí. Musíte pochopit, že pojmy „systém“ a „prostředí“ jsou považovány za základní pojmy teorie systémů. Takže, identifikace hranic systému v prostředí obklopujícím to, zahrnutí specifických objektů jako studovaného systému provádí přímo výzkumný pracovník, zpravidla na tvůrčím základě. Toto pravidlo je jedním z hlavních z hlediska systémové analýzy. Na základě toho nabízíme univerzální pochopení daného termínu.
Univerzální definice
V rámci inovačního prostředí je vhodné rozumět součtu systémů, které jsou základním jádrem formujícím inovační činnost, založeným na klasické teorii inovací J. Schumpetera. Ruské prostředí v oblasti inovací lze proto v obecné verzi reprezentovat jako kombinace následujících systémů: podnikání, vzdělávací systém, věda a technologický a technologický rozvoj. Je důležité si uvědomit, že v kombinaci zajišťují plné fungování celkového systému inovativní výroby a také vytvářejí inovativní produktový systém.
Komentáře
Taková prezentace poskytuje základ pro pochopení potřeby především zorganizovat propojení vzdělávacích systémů, vědy, technického a technologického rozvoje a podnikání. Představují základní základ nejen pro rozvoj činností v oblasti inovací, ale také pro inovativní myšlení, pokud vezmeme v úvahu inovativní rozvoj moderní společnosti.
Vstup dalších složek (sociálně-ekonomických a jiných systémů) do tohoto prostředí poskytuje dynamiku a expanzi jako příznivé faktory pro hospodářský rozvoj na inovativní cestě. Musíte vědět, že prezentované prostředí je považováno za první úroveň nebo oblast pro rozvoj národního inovativního státního systému. V něm se provádí formování hlavních předmětů inovací, tj. Organizací a jednotlivců, kteří vytvářejí a dále propagují produkt v oblasti inovací. Všechny ostatní systémy, které vytvářejí prostředí, lze také považovat za infrastrukturu.
Inovační infrastruktura by měla být chápána jako kombinace podnikatelských subjektů, zdrojů a nástrojů, které plně poskytují materiální, technické, organizační, metodické, finanční, konzultační, informační a jiné služby pro inovační činnosti.
Inovativní podnikání v Rusku
V současné době má rozvoj inovativní podnikatelské činnosti pro Rusko strategický význam při provádění národní inovační politiky. Vládní agentury proto této otázce věnují velkou pozornost. Vytvoření příznivého prostředí v oblasti inovací je nezbytné pro plné zajištění výroby špičkových technologií. Předkládaný úkol je realizován identifikací a dalším uplatněním inovativních schopností výše diskutovaných systémů, jakož i vytvořením podmínek pro efektivitu činností v oblasti inovací.
Je třeba si uvědomit, že rozvoj prostředí příznivého pro inovace na všech úrovních je jedním z hlavních úkolů stanovených ve Strategii pro inovační rozvoj Ruské federace na období do roku 2020. Stojí za to dodat, že tento dokument byl schválen usnesením vlády Ruské federace ze dne 8. 12. 2011 č. 2227. -R.
Účel, úkoly a funkce životního prostředí v oblasti inovací v Rusku
Hlavním cílem vytvoření inovativního prostředí na území Ruské federace je vytvoření z pozice státu. inovativní politika mimořádně příznivých organizačních (středních a malých inovativních struktur), právních (regulace v oblasti oběhu duševního vlastnictví), jakož i ekonomických (daňové úlevy, daňové pobídky pro investice, kooperativní výzkum) faktorů pro efektivní rozvoj nejnovějších technických a vědecko-technologických úspěchy ve výrobě.
Hlavní úkoly, které musí být splněny, aby se v Rusku vytvořilo příznivé prostředí pro inovace:
- Zvládnutí výroby a vytvoření tržních předpokladů pro high-tech konkurenční produkt (službu).
- Vytváření podmínek pro efektivní a dynamickou aktualizaci fyzicky i morálně opotřebovaných dlouhodobých aktiv v oblasti vytváření high-tech konkurenčních produktů (služeb).
- Vytváření podmínek pro efektivní integraci vzdělávání, vědy a průmyslové výroby pro plný rozvoj a rozšiřování inovačního potenciálu.
Je třeba poznamenat, že klíčovou funkcí životního prostředí v oblasti inovací je zajištění řádného vývoje, následného zavádění a uplatňování nových technologií, nápadů, produktů a zlepšování kvality veřejného života prostřednictvím:
- Vytváření nových pracovních míst v oblasti služeb, výroby a vědy.
- Zvýšení příjmů do státního rozpočtu zvýšením objemu výroby konkurenčního high-tech produktu.
- Řešení národních sociálních a environmentálních problémů pomocí nejnovějších technologií.
