Existuje rozšířená mylná představa, že studie proveditelnosti není ničím jiným než zkrácenou verzí obchodního plánu s výrazně sníženou nebo chybějící marketingovou částí. Ve skutečnosti to není pravda. Jaká je tedy studie proveditelnosti projektu? Příklad v tomto článku.
Podstata tohoto pojmu
Studie proveditelnosti nebo studie proveditelnosti je tištěným potvrzením technické proveditelnosti projektu a jeho proveditelnosti z ekonomického hlediska. Taková formulace se zdá logicky úplná a srozumitelná. Studie proveditelnosti je myšlenka, která se odráží na papíře.
Pro přehlednost lze také uvést termín „podnikatelský plán“. Podnikatelský plán je podrobný dokument obsahující následující informace: kdo as jakými nástroji bude projekt realizovat, v jakém časovém období a na jakých trzích bude zboží nebo služby prezentovány. Studie proveditelnosti je zároveň součástí obchodního plánu, protože realizaci jakéhokoli projektu předchází jeho technické a ekonomické vyhodnocení. Jinými slovy, pokud je studie proveditelnosti dokumentem, který obsahuje myšlenku projektu, pak je podnikatelský plán krok za krokem pro jeho realizaci.
Studie proveditelnosti
Při vytváření studie proveditelnosti pro výstavbu podniku je nutné se starat o jeho obsah. To bude základ projektu. Obsah studie proveditelnosti zpravidla zahrnuje následující položky: název, cíle návrhu, základní informace o projektu, obchodní případ, dodatečná data a aplikace. Současně je ekonomické zdůvodnění podporováno pododstavci, konkrétně: náklady projektu, výpočet očekávaných zisků, jakož i indexy ekonomické výkonnosti.
Obsah studie proveditelnosti je informativní a zahrnuje pouze hlavní oddíly. Pokud to nestačí, můžete použít další další, které vám pomohou při realizaci projektu.
Název a cíle
Název by měl být krátký, ale informativní. Atraktivně formulovaný název studie proveditelnosti projektu navíc pomůže zavěsit investora. Příkladem je Centrum precizní instrumentace. Účel projektu by měl být také stručně uveden. Hlavním cílem těchto dvou částí modelu studie proveditelnosti je udělat dobrý dojem a zaujmout investora. Příliš mnoho textu může odrazovat od čtení projektu.
Základní informace. Náklady projektu
Studie proveditelnosti projektu je považována za úspěšnou, jejíž příklad zahrnuje druhy činností společnosti a seznam vyráběných výrobků. Kromě toho by základní informace měly obsahovat popis výrobních schopností a plánovaných objemů výroby. V části věnované nákladům na realizaci by měl být uveden seznam prací, které budou nutné k provedení projektu, a také jejich náklady.
Dále uveďte očekávanou výši příjmů a nákladů, pokud projektová společnost bude pracovat s plánovaným zatížením. Na základě těchto údajů se vypočítá zisk. Zde je třeba poznamenat, že odpisy by měly jít jako samostatná položka. Investoři tento ukazatel často považují za jeden ze zdrojů zisku.
Kompetentní je studie proveditelnosti projektu, jejíž příklad obsahuje hlavní ukazatele efektivnosti investic. Patří sem výše investice, čistý zisk za rok, vnitřní míra návratnosti (IRR), čistá současná hodnota (NPV), doba návratnosti projektu a BEP za rok - bod zlomu.
