Dodržování zásady územního rozdělení práce je jedním z klíčových faktorů při organizaci efektivního výrobního procesu. Pochopení potřeby racionálního rozdělení kapacit v kontextu a specifikách odvětví vedlo k rozvoji zvláštních forem organizace práce. Na tomto základě byl vytvořen koncept územně-výrobního komplexu (TPK), podle kterého se mělo kombinovat několik podniků, které jsou úzce propojeny společnou infrastrukturou.
Koncept výrobního komplexu
Samotná myšlenka výrobního komplexu vznikla v důsledku touhy optimalizovat pracovní procesy. V praxi byl tento druh optimalizace možný, když vedoucí podniku začali identifikovat celé skupiny opakujících se kombinací s podobnými kombinacemi operací a pomocných (paralelních) procesů v rámci jedné výroby. Dospělo se tedy k závěru, že kapacity podniků lze v zásadě kombinovat nejen na základě průmyslové orientace nebo produktů. Efektivní cyklus výroby energie s určitým souborem operací může sloužit několika podnikům současně pomocí stejných zdrojů surovin a výroby podmíněných polotovarů nebo energie stejného typu s dostatečnou poptávkou v cílových bodech spotřeby.
Definice TPK
S ohledem na výše uvedené optimalizační úkoly lze také zformulovat koncept územně-výrobního komplexu - jedná se o skupinu několika průmyslových odvětví, která se nacházejí v blízkosti, mají společnou technologickou infrastrukturu, jediný soubor zdrojů energie a surovin a někdy i společné kontrolní středisko. To znamená, že procesy integrace, slučování a sjednocení jsou hlavními procesy tvorby TPK. Ale i když jsou tyto procesy zavedeny, musí být splněna klíčová podmínka, že tento organizační formát skutečně pomůže dosáhnout plánovaného ekonomického účinku.
Principy tvorby územních výrobních komplexů
Zpočátku byla TPK považována pouze za způsob prostorového uspořádání kapacit a pracovních sil, na platformě, na níž byla tato nebo ta činnost prováděna. Na základě této koncepce bylo vytvořeno několik zásad pro organizaci výrobních struktur tohoto typu, z nichž hlavní lze formulovat takto:
- Řízení je zajištěno v souladu s ekonomickými potřebami oblasti, kde se nachází. Je důležité nezapomenout, že forma územně-výrobního komplexu je především organizační cestou zvyšování ekonomických ukazatelů. Další věc je, že dnes s přihlédnutím k ekonomickým faktorům znamená vytvoření určité strategie vztahů se zákazníky, investory, partnery, konkurenty a také se spotřebiteli na úrovni marketingového výzkumu.
- Optimalizovaná a racionální logistika. Nemluvíme ani o obvyklých řetězcích dodávek surovin a uvádění hotových výrobků na trh, ale o vnitřní struktuře s nejmenšími svazky technologických operací.
- Princip hierarchie. Koordinace a sdružování několika produkčních skupin vůbec neznamená horizontální povahu jejich vztahu. Podřízení a rozdělení manažerských povinností je jednou z nejdůležitějších podmínek pro efektivní fungování TPK.
- Mechanismus úplného fungování komplexu jako celku. Stejného nárůstu ekonomických ukazatelů je do značné míry dosaženo snížením velkých logistických řetězců. Důvodem je právě nezávislost podniku na protistranách.
Účel TPK
Účelem TPK je dosažení určitého ekonomického efektu, který lze zase využít jak pro další rozvoj výrobních kapacit, tak pro plnění určitých úkolů regionálního měřítka. Ta může spočívat například v uspokojování potřeb místních obyvatel v konkrétním produktu. Kromě toho je územní výrobní komplex jedním z hlavních trendů ve vývoji organizací a systémů řízení v různých institucionálních formacích, kde lze v zásadě aplikovat technologie průmyslové výroby. To znamená, že můžeme hovořit o komplexním dopadu vytvořené struktury na technologický, socio-administrativní a ekonomický rozvoj regionu.
Klasifikace TPK
Mezi hlavní rysy klasifikace TPK patří:
- Územní. Má se dělit podle úrovně geografického pokrytí, tak či onak, zapojeného do výrobních procesů průmyslových komplexů. Z územního hlediska se rozlišují zejména regionální, městské a regionální podniky tohoto typu.
- Průmysl. Označuje, že TPK patří do určitého průmyslového odvětví nebo obecně do sféry národního hospodářství.
- Funkční. Určuje povahu výrobního procesu - porce, vědecké a technologické, zpracování, celý cyklus atd.
Příznaky TPK
Na různých úrovních vývoje má TPK podobné vlastnosti jako jiné formy organizace výroby, proto stojí za to samostatně identifikovat řadu zvláštních znaků, které odrážejí podstatu komplexů tohoto typu:
- Racionální využívání místních zdrojů, a ne nutně přírodních a technologických.
- Vzájemná závislost podniků zahrnutých do územního výrobního komplexu. To znamená, že výroba je propojena nejen formální příslušností jediného kontrolního střediska s vlastnickými právy, ale také technologickými procesy v rámci společné činnosti.
- Omezená integrace. Na rozdíl od klastrů se TPK nemohou donekonečna rozšiřovat, protože zdroje a organizační kapacity jsou vyčerpány. Hlavním omezením v tomto případě je také nedostatečný rozvoj infrastruktury a shodnost technologických procesů s potenciálními absorpčními zařízeními.
Design TPK
Dá se říci, že se jedná o fázi plánování, během níž se řeší problémy nejen organizačně-manažerské, ale i technické povahy, zaměřené na vytvoření pracovní mapy pro strukturální strukturu územního výrobního komplexu. Vytváření projektů se obvykle provádí ve třech oblastech vývoje:
- Je vypracován program environmentálních opatření s regionalizací a vývojem pravidel pro provozování území z hlediska životního prostředí.
- Je stanoveno schéma technologických opatření, pro které bude uspořádán výrobní komplex.
- Vytváří se schéma infrastruktury s logistickými, inženýrskými a komunikačními kanály pro podnikovou interakci.
Konstrukce TPK
Na realizaci projektu se může podílet několik velkých regionálních korporací, které mají dostatečné zkušenosti, technologickou a zdrojovou základnu. Výstavba velkých územních výrobních komplexů se zpravidla provádí ve fázích, počínaje vytvořením dopravní infrastruktury a konče vybavením hotových dílenských zařízení. U každého podniku bude povaha a soubor stavebních činností individuální, i když se vezme v úvahu skutečnost, že výrobní linky jsou orientovány na výrobu stejného typu. Také při výstavbě nových zařízení budoucího komplexu se stále více a více staví na možnost nejbližší modernizace podniků - zejména z hlediska technologické podpory.
