V současné době prochází řada zemí řadou reforem. Všechny z nich jsou zaměřeny na zlepšování kvality života, hospodářský růst a tak dále. Existuje však jeden důležitý faktor, který je považován za zdroj, který pomáhá překonat negativní důsledky reforem - úroveň produktivity práce.
Termín označení
Zde je důležité začít tím, že produktivita práce je, jinými slovy, její plodnost. Existují dva způsoby, jak to změřit. Buď podle množství spotřební hodnoty zboží vyrobeného v určitém čase, nebo podle množství času stráveného vytvořením jedné jednotky zboží.
K dnešnímu dni existují dva hlavní typy produktivity práce - životní a agregátní. Produktivita živé práce je množství času stráveného na výrobě produktů v určité oblasti konkrétního podniku. Existuje také souhrnná produktivita práce. Měří se v životních nákladech a zhmotňuje se, tj. V minulosti, v práci.
Je vhodné zvýšit úroveň produktivity práce, pokud se podíl životního typu zaměstnání sníží, ale celkový objem materializované práce vzroste.
A co každý podnik samostatně? Zde bude úroveň produktivity práce zaměstnance měřena ukazatelem výkonu na zaměstnance nebo na jednotku času.
Podnikání a práce
Stojí za zmínku, že úroveň produktivity práce lze určit jiným způsobem. Jedná se o poměr skutečného objemu výroby k počtu zaměstnanců ve skutečných podnicích. V takovém ukazateli je určitá specifičnost - přímo odráží úsporu živé práce a nepřímo také odráží úsporu sociální práce.
K určení numerického koeficientu tohoto ukazatele můžete použít obecnou rovnici, která vypadá takto:
Pá = P / T.
V tomto případě je Pt produktivita práce, P je objem výroby v jakékoli formě a T je množství živé práce vynaložené na její výrobu.
Charakteristiky. Množství propuštěného zboží
Ukazatele úrovně produktivity práce lze charakterizovat dvojicí hlavních parametrů. Hlavním ukazatelem je množství zboží propuštěné za určité časové období. Tento ukazatel je hlavní, nejběžnější a nejuniverzálnější ze všech ostatních charakteristik popisujících výkon. Zde stojí za zmínku, že produkce může být měřena fyzicky, ale může být vyjádřena normalizovanou pracovní dobou. Výběr indikátoru závisí na jednotkách zvolených pro počítání všech vyrobených produktů.
Složitost produktů
Druhým ukazatelem úrovně produktivity práce, která je hlavní, je složitost vyráběných výrobků. Tento poměr vyjadřuje množství času, který bude stráven uvolněním jedné jednotky zboží. Navíc je to opačný ukazatel. Tato norma má také několik významných výhod:
- pomáhá navázat přímý vztah mezi výrobou a náklady na pracovní sílu při jeho výrobě;
- umožňuje poměrně úzce propojit dva faktory, jako je měření výkonu a stanovení rezerv pro jeho růst;
- vám umožní porovnat náklady na výrobu stejného produktu v různých obchodech stejného podniku.
Výpočet úrovně produktivity práce, konkrétně výpočet ukazatele produkce a intenzity práce, může být reprezentován následujícími vzorci:
b = W / T, kde: B je celkový objem zboží propuštěného za určité časové období, B jsou náklady na zboží po výrobě, T je množství času stráveného na výrobě jedné jednotky zboží.
Druhý vzorec vypadá téměř stejně:
t = T / V, kde: t je složitost výrobních produktů.
Rezervy ke zlepšení
Stanovení cesty ke zvýšení úrovně produktivity práce je nejdůležitějším úkolem analytického ředitelství jakéhokoli podniku. Z tohoto důvodu existuje v dnešní době v domácím podnikání zvláštní klasifikace rezerv pro toto zvýšení.
První možností je zvýšení technické úrovně. Existuje několik hlavních oblastí, které vyžadují technický pokrok. Může se jednat o mechanizaci a automatizaci výroby, možnost zavádění nových technologických řešení do pracovního postupu a zlepšení strukturálních vlastností produktů. To také zahrnuje zlepšení jak kvality hotového výrobku, tak suroviny pro jeho výrobu. V některých případech má zavedení nových zdrojů energie vliv na úroveň produktivity práce.
Organizace práce a podmínky prostředí
Jedním ze způsobů, jak zvýšit úroveň práce, je zlepšit organizaci výroby a práce samotné. V tomto případě to znamená zlepšení jak stávající pracovní síly, tak nábor nové. Kromě toho je možné zlepšit normy a oblasti služeb, snížit počet pracovníků, kteří tyto normy systematicky nedodržují. Je velmi důležité zabránit takovým nedostatkům, jako je fluktuace zaměstnanců, tj. Neustálé nahrazování pracovníků. Pro úsporu času by bylo vhodné provést úplnou mechanizaci všech výpočtů v oblasti účetnictví a výpočetní práce.
Další možností rozvoje je změna vnějších, přírodních podmínek. V tomto případě mluvíme o skutečnosti, že je nutné provést proces socializace, přizpůsobit se potřebám průměrného pracovníka v podniku. To se týká především průmyslových odvětví, jako je ropa, plyn, uhlí, ruda a rašelina. V menší míře (nicméně se toto ustanovení vztahuje i na některá další odvětví) to platí pro zemědělství a dopravu.
Další příležitosti k růstu
Jedním ze směrů, které mohou pomoci dosáhnout růstu úrovně produktivity práce, je strukturální změna ve výrobě. Jedná se například o částečnou změnu podílu jednotlivých odrůd výrobků, složitosti výrobního programu, například celkového podílu všech nakoupených polotovarů nebo komponent pro zboží.
Důležitou roli v rozvoji práce hraje sociální infrastruktura. Pokud tomu tak není, musí být vytvořen a existující by měl být vyvinut. Tato infrastruktura by měla řešit finanční problémy, potíže vznikající při včasném vyplácení mezd. Úkol této struktury bude také zahrnovat mnoho dalších otázek, které budou souviset s uspokojováním potřeb podniku i pracovních týmů, které na něm pracují.
Průměrný výkon
Průměrná úroveň produktivity práce je určena několika parametry. Všechny se týkají jednoho ze dvou hlavních ukazatelů charakterizujících produktivitu práce, které byly popsány výše. Zde hovoříme o výrobě zboží po určitou dobu:
- První z nich je průměrná výroba zboží za hodinu. V tomto případě je pro stanovení průměrné hodnoty nutné vydělit počet vyrobených výrobků za vybrané časové období počtem osobohodin skutečně odpracovaných za stejné časové období.
- Dynamiku úrovně produktivity práce lze určit průměrnou denní produkcí. Pokud jde o výpočty, v tomto případě je rovněž nutné rozdělit počet hotových výrobků na určité časové období, nikoli však podle množství skutečně odpracovaného času, ale podle počtu skutečně odpracovaných osobodnů. Zde je důležité dodat, že skutečné hodiny odpracované v člověkodnech zahrnují jak čistý čas strávený prací a čas potřebný na přestávky na oběd, přestávky na směnu a případné prostoje. V tomto případě je jasně vidět, že průměrný denní výkon bude do značné míry záviset na úrovni hodinového výkonu a délce pracovního dne zaměstnance.
Posledním ukazatelem úrovně produktivity práce v podniku je v tomto případě průměrná míra produkce za měsíc. Je třeba si uvědomit, že produkce za čtvrtletí nebo rok se vypočítává stejným způsobem. Výpočet úrovně produktivity práce za měsíc, čtvrtletí nebo rok se počítá vydělením produkce za zvolené období průměrným mzdovým počtem pracovníků, zaměstnanců atd.
Indikátory odkazu
Tyto tři průměry mají určitý vztah. Průměrná denní produkce je tedy výsledkem průměrné hodinové produkce a průměrné délky pracovního dne. Průměrná měsíční produkce na pracovníka je součtem průměrné denní produkce dříve získané průměrným pracovním měsícem daného zaměstnance.
To by mělo zahrnovat i průměrnou produkci na zaměstnance. Jedná se o různé ukazatele, protože ne všichni pracovníci jsou zaměstnanci, kteří přímo ovlivňují objem produkce. To může zahrnovat například účetnictví, personál údržby atd. To může být určeno součinem průměrné měsíční produkce jednoho pracovníka a podílu pracovníků na celkovém počtu všech zaměstnanců.
Metody na úrovni výkonu
Existuje několik metod měření produktivity práce. Jejich výběr závisí na tom, který způsob výpočtu produktů byl vybrán, tj. Na čitateli ve vzorci. Pokud jde o metody, je to přirozené, práce a hodnota.
V případě homogenních produktů je nejlepší zvolit metodu přirozeného měření. Metoda měření práce se nejlépe používá, pokud se na pracovištích, týmech atd. Vyrábí dostatečně velký objem produktů s často se měnícím sortimentem. Pokud podnik vyrábí úplně jiné druhy zboží, pak je samozřejmě nejlepší metoda měření nákladů (hodnoty).
Přírodní a pracovní metoda
V případě výběru přirozené metody měření produktivity práce by měl být veškerý výstup měřen ve fyzických množstvích odpovídajících tomu, tj. V tunách, metrech atd. Existuje další možnost výpočtu, při které byste měli brát průměrný počet mezd zaměstnanců na jednotku čas strávený - člověk-hodina, člověk-den.
Nejlepší je použít takové věcné ukazatele pro výpočet produktivity pracovních posádek nebo jednotlivě pro každého zaměstnance.
Pokud jde o pracovní metodu, bude v tomto případě výstup stanoven ve standardních hodinách. Chcete-li získat standardní hodiny, měli byste znásobit objem práce odpovídajícími časovými standardy a poté přidat výsledky. Tato metoda má však několik nevýhod, a proto není schopna objektivně posoudit úroveň a dynamiku produktivity práce ani pro jednotlivé pracoviště.
