Restrukturalizace podniku je proces, který poskytuje včasné a flexibilní změny ve struktuře podniku a přizpůsobuje jej vlivu volatilních vnějších a vnitřních faktorů. Struktura podniku, odpovídající aktualizacím, bude stabilní. Jiní však zažijí proces degradace, destabilizace a v důsledku stejné restrukturalizace, ale ve formě bankrotu nebo reorganizace.
Restrukturalizace podniku se v každém případě provádí pomocí vhodného přístupu. Zohledňuje se nejen situace v podniku. Zohledňuje také stav průmyslu, trh s relevantními službami a zbožím. Správná diagnóza „nemocí“, které narušují plodnou činnost, a identifikace stupně zanedbávání jsou důležité. Teprve potom můžeme vyvinout správnou strategii rozvoje a naplánovat restrukturalizaci.
Restrukturalizace podniku je proces, který probíhá ve dvou hlavních etapách.
První fáze zahrnuje organizační opatření, administrativní záležitosti, restrukturalizaci majetku. Typy aktivit se optimalizují, mění se struktura organizace a mobilizuje se a mění se koncentrace zdrojů a financí. Velké finanční náklady během tohoto období se zpravidla neočekávají. Přijatá opatření staví podnik do připravenosti na zahájení druhé, obtížnější fáze restrukturalizace.
Ve druhé fázi se restrukturalizace podniku provádí formou změn vlastnické struktury (ale ne nutně), jakož i restrukturalizací financí, investic do fixních aktiv a pracovních zdrojů. Během tohoto období jsou nutné značné investice do realizace investičních projektů.
Je třeba poznamenat, že restrukturalizace podniku není dokončena bez jedné z etap, obě jsou neoddělitelné a mají určitou posloupnost.
Neuspokojujte se a dokončujte restrukturalizaci. To je jen začátek nové fáze rozvoje podniku. Sledování konkurenčního trhu a finanční situace podniku pomůže při diagnostice potřeby restrukturalizace. Závěr sám naznačuje: po dokončení restrukturalizace podniku by se měl člověk připravit na další.
S ohledem na schodek kapitálu podniků jsou relevantní otázky správy dluhu - pohledávky i závazky. Nedostatek pozornosti ke správě dluhových struktur může dokonce vést úspěšné společnosti k bankrotu. Pro zlepšení finanční situace bude vhodné restrukturalizovat dluh společnosti. Správná strategie zajistí, aby investiční, finanční a provozní činnosti společnosti byly přiměřeně financovány. Restrukturalizace dluhu podniku je proto v souladu s následujícími cíli a směry:
- omezený a zrychlený růst (v závislosti na stabilitě konkurenceschopnosti);
- snížení aktivity;
- kombinace (podléhá široké diverzifikaci odvětví).
Hlavní úkoly restrukturalizace dluhů: analýza pohledávek, závazků, výkonnostních ukazatelů procesu řízení dluhů za účelem identifikace trendů ve vzhledu a splácení dluhů; vývoj opatření ke zlepšení efektivity využívání podnikových dluhů.
